曾任：十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度

曾任：五年某港資電子集團公司生產總管

曾任：四年浙江某民營企業副總

現任：

精益研究院副院長

時代光華高級講師

光華賦能浙江地區生產管理十強講師

擅長領域：生產流程、精益生產管理、ISO系列、質量管理、生產團隊管理、六西格碼

內訓與咨詢的部分企業：(公開課客戶未列在內)

機械加工企業：

寧波富達股份公司：規范化管理咨詢

上海興益風機公司：規范化管理咨詢

臺州華達五金公司：現場改善咨詢

金華宏發工具公司：生產效率提升咨詢

浙江欣興工具公司：生產效率提升咨詢

寧波欣達電梯股份公司：規范化管理咨詢

恒豐泰減速機有限公司：生產系統改良顧問

常州新洛凱電子：生產計劃系統改良輔導

富特帶鋼集團 生產系統改良

浙江晨龍鋸床集團6S咨詢

揚州慶源電氣設備有限公司

揚州自動化設備有限公司

鞋業：

奧康集團 生產計劃培訓+輔導

賽納鞋業：生產計劃系統優化咨詢

中大鞋業：規范化管理輔導

彩燈電子行業：

香港三英燈飾公司：生產效率提升咨詢

浙江立發電子公司：生產效率提升咨詢

水泥機械行業：福建水泥：生產問題分析內訓

延河水泥：班組長內訓

南方水泥：6S現場對策

玩具、筆業、工藝品、家具：

寧波五云文具：生產系統改良咨詢

友誼卷筆刀：生產計劃系統改良培訓+輔導

溫州愛好筆業：6S現場對策與實施

溫州美格登家具

萬全玩具有限公司：生產計劃系統梳理輔導

虞晨輝集團公司：生產優化與改良咨詢

臺州二輕繡服廠：現場改善輔導

溫州復合材料公司：生產系統優化與改良咨詢

化工企業：

新興塑料包裝有限公司

新力化工：生產計劃內訓

新昌制藥：生產計劃內訓

常州振華油漆公司：生產系統精細化

鎮海煉化：班組能力提升內訓

白酒、飲品行業：

洋河酒業：生產計劃管理內訓

瀘州老窖：生產管理內訓

夏進牛奶：現場管理與改善內訓

汽配行業：

輕飛特汽車零部件：生產效率提升

陜汽集團：精細化生產管理內訓

圣邦集團：現場問題分析與解決1+3（一天培訓，三天針對現場存在問題進行分析解決

造船業：

科進船業：規范化管理內訓

浙江東鵬造船：生產計劃系統改良培訓+輔導

上市公司：

新賽股份：規范化管理輔導

四川長征機床：生產系統改良培訓+輔導

京東方：目視管理內訓

馳宏鋅鍺集團

濟南力諾集團

外資企業：

日本雅馬哈：生產管理內訓

日本恩希愛：生產問題分析與解決內訓

韓國大星電子：生產計劃管理內訓

軍工企業：

上海核威集團：現場改善內訓

實戰案例豐富