職業背景：
    中國杰出的領導力訓練專家和人力資源專家；
    國內人力資源管理方法論最早的實踐專家之一；
    中山大學、浙江大學等高校的特聘教授；
    曾擔任某上市公司任職副總裁兩年以及在國內某咨詢培訓公司任職總經理七年；
現從事管理咨詢及培訓工作；
    冉斌先生長期從事企業戰略及人力資源管理的研究、培訓及咨詢工作，冉斌先生編著出版過《員工滿意度測量手冊》、《如何建立人力資源3P系統》、《三個和尚有水喝》、《薪酬設計六步法》、《經理用制度說話》等幾十部專著，同時還在時代光華錄制出版過《戰略性人力資源管理》、《抓不好績效就當不好總經理》等DVD光盤。

主講課程：
培訓課程一:《卓越領導力——管理沙盤》　
培訓課程二:《非人經理的人力資源管理沙盤》
培訓課程三:《目標績效管理》　
培訓課程六:《績效管理教練》　
培訓課程七:《戰略性人力資源開發與管理》
   冉斌先生出版了《人力資源九大系統》《員工滿意度測量手冊》《三個和尚有水喝》《如何建立人力資源3P系統》《薪酬設計六步法》《你就是公司顧問》等幾十部專著，同時還錄制出版了《薪酬體系設計操作實務》《戰略性人力資源管理》《抓不好績效就當不好總經理》等DVD光盤。

    曾服務企業：中國人保集團、深圳歡樂谷、世紀證券、深圳福彩中心、星河地產集團、徐工集團、廣州房建集團、廣東國稅、廣東移動、珠海電信、山東中圣藥業、浙江新農化工、三九九星集團、勁嘉彩印集團、華美集團、南京遠洋、特發地產、萬家樂燃氣、湖北漢丹機電、西洋集團、核工業重慶建峰集團、福州金輝地產、西洋集團、翰宇藥業、華農溫氏、白云電器、安興紙業等。

    課程采用互動式、角色扮演、情境演繹、講師總結，競賽排名，寓教于樂，生動幽默、條理性強、并提別注重課程內容的企業可操性和個人應用性，使培訓能收到立竿見影的效果，深受客戶和學員的好評。