蘭博人力資源工作室的組建人，高級人力資源管理顧問，高級講師。
熟悉專業管理理論及實務操作，對HR管理見解獨到，擅長溝通，親和表達，設計的方案操作性強；
目前主要致力于中小型企業的管理診斷及管理模式的建立，有效協助企業家運用管理工具；
理順整體運營（營銷、制造生產、管理模式的建立），就以目前合作的企業來看，有非常大的幫助；
實務經驗（十年大型企業管理實操及個人獨立管理顧問工作經驗）：
曾在臺資/港資大型企業，民營高科技企業擔任人力資源總監3年的自由人力資源管理顧問、培訓師工作經驗；
多家管理顧問公司的合作伙伴：
深圳英之創管理顧問公司的特聘首席人力資源管理顧問；
高級講師深圳亞太西凱企業管理咨詢公司特聘首席人力資源管理顧問；
高級講師科理-希邇咨詢集團特聘培訓師；
深圳世紀明珠網絡課程人力資源講師；
北京智慧之光首席人力資源管理顧問；
高級講師中國人力測評網（廣州浩華管理咨詢顧問公司）人力資源顧問；
講師深圳伍方管理顧問公司合作講師深圳市人力資源研究會會員；
工作過的行業電子高科技、模具生產、家電業連鎖、塑膠制品制造、五金制品、服裝、貿易等。

劉白蘭近半年內服務過的客戶：
深圳市鼎豐珠寶首飾有限公司；深圳市宗泰電子有限公司；深圳市匯鴻模具塑膠有限公司；深圳市研祥集團公司；深圳市唯冠集團公司；
東莞泓一五金制品；東莞雁田茂森集團；東莞榮成塑膠五金制品有限公司；東莞萬金電子有限公司；深圳市銀寶山新發展有限公司；東莞長安權智集團；
中國電信（廣西、河南、河北）；中國聯通（浙江、海南）；深圳東進公司；湖北宜昌水泥廠；深圳華隆集團；深圳超聯科技集團公司等等。

擅長溝通，設計的方案操作性強，真正的做到課程學完即可運用。
為了保證到課程效果，每個課程劉老師都將嚴格按照以下流程進行實施：
課程設計前：對客戶的需求深入了解，協助客戶了解培訓的需求，重點了解培訓要解決的問題，作為課程設計中的案例，針對企業的不同，定做專業的解決問題型的課程；

課程設計：結合企業在不同階段的問題，進行診斷并理順問題的原因，在課程中潛移默化地提供解決方案，將課程的理論內容結合企業的實際操作；
課程形式：互動式，參與式，要求學員在課程中換位思考，提煉想法，學習操作。