圍繞“節(jié)后綜合癥”問題，讓員工快速收心歸位，讓員工“人回來，心也回來”； 全員培訓(xùn)齊收心，集中學(xué)習(xí)開好局！定基調(diào)、穩(wěn)人心、鼓干勁，讓員工一開始就沖刺； 贏戰(zhàn)2023，發(fā)起全體員工總動(dòng)員，凝心聚力打勝仗，讓您的員工“跑”起來； 調(diào)整全員心態(tài)，激活全員狀態(tài)，提高員工的工作激情，引爆全員正能量和潛能； 為全員“再...

了解激勵(lì)下屬的原則與技巧； 了解激勵(lì)下屬的方法與策略。...

了解生活、職業(yè)壓力的表現(xiàn)與后果； 自我認(rèn)知與自我探索——了解壓力的根源并進(jìn)行管理； 學(xué)習(xí)自我減壓的方法，提升工作效率； 在互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)身心調(diào)節(jié)與放松，提升身心健康度...

加強(qiáng)中層管理干部對(duì)壓力情緒認(rèn)識(shí)和管理。...

一、理念獨(dú)特 在長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐操作過程中，很多股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的問題往往出于對(duì)概念含混不清，許多人往往對(duì)股權(quán)激勵(lì)存在很對(duì)似是而非的誤解。 《五步連貫股權(quán)激勵(lì)法》由淺入深地從五個(gè)方面著手幫您首先理清股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知與概念。 二、操作性極強(qiáng) 課程中薛博士將手把手教您如何從五個(gè)方面思考設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案及如何結(jié)合幾大股權(quán)激勵(lì)要素；讓您通過五步連貫的系統(tǒng)設(shè)計(jì)初步構(gòu)思適合自身企業(yè)特點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)模式。...

風(fēng)暴后，世界重新聚焦，想脫穎而出、一枝獨(dú)秀，且成功不墜，身為領(lǐng)導(dǎo)者的你，需要萬全的準(zhǔn)備！ 哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)?企業(yè)決策的正確率平均只有50%！ 決策不只是信息的堆積，而是「洞察」與「判斷」的過程。 鍛煉洞察力，你需要善用流程、工具的技術(shù)，來檢視問題、做出分析； 提高判斷力，你需要察覺人心不理性的盲點(diǎn)，用紀(jì)律避開認(rèn)知陷阱，成為高質(zhì)量的決策者。 美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)黃力泓說?決策的判斷是一...

學(xué)員通過本培訓(xùn)，分享“經(jīng)邦咨詢”成立至今在股權(quán)激勵(lì)方面的眾多超級(jí)經(jīng)典案例，開闊了視野，也提升了自己的激發(fā)人才的能力，“股權(quán)利器在手，突破人才瓶頸”！...

了解生命成功的關(guān)鍵要素； 和諧經(jīng)營(yíng)生命三大團(tuán)隊(duì)（家庭、事業(yè)、朋友）； 創(chuàng)造出全方位的平衡式人生； 減輕生活及事業(yè)的壓力及憂慮； 消除心靈障礙，建立更加積極平衡的未來； 擴(kuò)大事業(yè)視野，掌握事業(yè)趨勢(shì)； 提升影響力，贏得組織領(lǐng)導(dǎo)者的支持和合作； 去除自我或他人潛意識(shí)中的限制性信念，克服各項(xiàng)行為障礙••••••...

提高受訓(xùn)者耐受挫折能力、調(diào)試心理壓力的能力，維護(hù)受訓(xùn)者的心理健康，為提高工作績(jī)效打下良好的基礎(chǔ)。...

1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)備的特質(zhì)與條件 2、企業(yè)使命與理念 3、價(jià)值觀管理 4、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)法與策略規(guī)劃 5、授權(quán)與時(shí)間管理 6、影響力與溝通 7、成功領(lǐng)導(dǎo)者的心境管理...