著名民企研究專家、教授。
珠海新經濟學院、人民大學工商管理學院、中國外經貿大學兼職教授。
著名民企研究專家、教授。
珠海新經濟學院、人民大學工商管理學院、中國外經貿大學兼職教授。
中華商會經濟理論研究會理事，中國商業經濟學會副秘書長兼咨詢委員會副主任。
國家社會科學基金項目《家族企業發展前景研究》課題組副組長。
致力于“民營企業管理現代化、戰略發展國際化”的研究方向，
本人的《提升執行力理論》融中西管理精華于一爐，
既有西方先進的管理理念，又與中國本土文化相融通，
深入淺出旁征博引，是消化管理經典方略的理論，是嫁接東西方管理精華的理論，
是取代幼稚管理模式的理論，是將企業帶入發展軌道的理論，
其中關于兼容中西管理精華的“十大關系”的論述尤為精彩。
對民營企業形成獨特的發展戰略與經營模式，形成系統的思維創新、方法創新、應用創新，形成團隊力、凝聚力、外張力、學習力、品牌力、市場力、形象力、資金力等都有不可或缺的幫助。

著 作：《私企打造》（被評為2001年度社科類（經濟）圖書二等獎）、《私企運作》、《私企經營》。

近期文章：《品牌定位與產品創新》（科技與企業雜志）、《如何做強傳統產業》（人民日報）、《核心技術不等于核心競爭力》（人民日報）、《一時強弱千秋勝負》（科技與企業雜志）、《青島與大連產業結構分析》（遼寧日報）、《區域經濟與中小企業發展》（今日中華雜志）。

《家族企業也是有生命力的》（分四期在中華工商時報連載）、《中國企業的教練員》（科技與企業雜志）《東北二次創業的條件準備》（今日中華）、《家族企業破繭之途》（法人雜志）、《草根浙商的升級壓力》（工商時報）、《多元化：美麗蛋糕還是美麗陷阱》、《民營企業家如何避免決策個人化》（中華工商時報）、《棉花企業如何打造品牌》中華合作時報等。

俞飛教授針對企業發展過程中存在的諸多問題，進行針對性地安排授課內容，并不是以一成不變的方式對應所有企業，

在他的授課中你會發現，他層層解析企業衰敗現象的根本原因，解析家族式企業與家族化管理利弊，解析企業戰略危機及管理難題的現象種種。

告訴你如何選擇企業發展戰略，告訴你如何培育創新企業文化，告訴你如何創造外部生存環境，告訴你如何獲取經理人的忠誠。

幫助你學會創新市場營銷產品，幫助你選擇打造品牌最佳方式，幫助你逾越與市場要求的差距，幫助你形成駕馭集團的綜合能力。