

易劍波 資歷背景
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職業背景
:北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師。北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師。
MTP專案講師,產業經濟管理碩士、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授;
中國企業聯合會注冊管理顧問師。
曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長;
香港中聯集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經理。
近年來致力于現場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。
其主要培訓課程有生產管理與控制、產品設計與開發管理、工業工程(IE)、生產計劃與物料控制、OEM承包商的管理等。
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授課經驗
:易劍波曾服務的企業:松下萬寶集團、韓國三星視界、廣東移動、深圳中聯藥業、科龍、廣東佛陶集團、汕頭華汕電子、東風汽車、上海紅蜻蜓鞋業、浙江星星集團、浙江三力士橡膠、東莞圣諾盟控股、IBM、湖州飛馬電動車業、創維集團五十余家企業擔任咨詢和內訓。
易劍波 風格特色
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授課風格
:課程理論與實踐緊密結合,授課生動,案例豐富,使企業的生產率平均提高35%,深得受益者好評。
日期:2009-12-01
車間是生產型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!
制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還需協同其它部門共同處理現場的各種問題。
而車間管理人員常常面臨:
—工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進車間管理工作?
—主管要改善,老板要降本,生產現場如何有效發現問題,持續改進?
—品種多,計劃變化頻繁,生產任務..
日期:2009-12-01
車間是生產型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,
伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔著
車間管理和生產過程控制的重任,需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還需協同其它部門共同
處理現場的各種問題。
而對于很多的班組長、生產一線和車間管理干部來講,從優秀的技術工人走向基層
管理崗位,很多時候不得不面臨:
1、上級罵、下屬怨,生產現場一天忙的腳朝天,現場管理依然亂糟糟......
2、生產任務完不成找我,員工有情緒找我,..
學員評價更多
日期:2012-10-23
易劍波老師是一個很有自己思想的一個老師,講課時也結合自己的工作實踐去為學員們進行分析。我們都很喜歡。、
日期:2012-08-22
看著那么學員的好評率就能知道這個老師的好不好了。
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最新培訓講師評論
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日期:2012-10-23
易劍波老師是一個很有自己思想的一個老師,講課時也結合自己的工作實踐去為學員們進行分析。我們都很喜歡。、
日期:2012-08-22
看著那么學員的好評率就能知道這個老師的好不好了。








